56岁的曾明德来自台湾台南，在武汉拥有多处产业，用他自己的话说，“都是些小产业。”他更大的投资在厦门，而他却选择留在武汉。
曾明德在汉生活了整整14年。“习惯了武汉的生活，空气好，东西也不贵，下半辈子肯定就留在这了”。
“虽然生意做得不是很大，也没赚到很多钱，但我生活得很愉快。”一直以来，曾明德都以一种轻松的对待生意和生活。
定位偏差，初尝败绩
上世纪80年代，在台湾搞了多年装修生意的曾明德，在美国认识了一位开中餐馆的湖北籍。如果不是认识了这位，曾明德很可能不会到武汉发展，并且一待就是14年。“我可能是在武汉最长的台商了”。
1991年，曾明德和这位一起来武汉。他们在解放大道上斥资近千万投资了一家餐饮娱乐城。
娱乐城开业之后，生意一度很火爆。“那时候公款消费的风气比较盛，高消费的场合很受欢迎”。曾明德说，娱乐城一个包房一次的消费一般都是数千元。
1995年之后，政府逐渐严打公款消费之风，娱乐城因此生意一落千丈。当时，曾明德开始意识到娱乐城的定位有问题，应转变方向，走市民化消费的路子。但当时的董事长并没有听取他的意见，仍旧一意孤行。最后，曾明德选择离开，不久，这家娱乐城倒闭了。
十多年后，再回想起来，曾明德确认当年自己的想法是正确的。在当时还不成气候的三五醇、太子等酒店，由于定位准确，现在都已经发展成武汉的知名餐饮品牌。“当年我们如果能及时调整方向，现在应该也是武汉餐饮界的龙头之一”。
台湾调料，“调”火餐馆
从娱乐城退出之后的近半年里，曾明德一度感到很茫然，不知道接下来到底该干什么。
一个提醒了他，在哪里跌倒就在哪里爬起。倔强的曾明德选择了留在武汉。因为在他看来，“武汉是个很有发展潜力的城市”。
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