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创业故事:思路决定成败(3)

发布:2012-03-09  来源:
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    傅振才说:“我是4年跨一步,每一步虽然艰难但实实在在。”96年,秦皇岛宝康药械有限公司成立,那时还在一个居民小区住宅里;2000年,搬到路租借的一座三层楼里;2004年,注册资金500万元的宝康有了基地面积13700平方米、建筑面积4244平方米的厂地,发展成集研发、生产、为一体的医疗器械专业生产企业。其研制开发的“行气通”、“骨刺贴”、“静脉炎贴”、“肛肠乐”、“行气通脉治疗仪”等专利产品,占领了广东、上海等大中城市,赢得了广大消费者的信赖。

    “真企业家担负更多的是而不是头衔、特权、金钱、地位或呼风唤雨的自豪感,他们人们愿意跟随的不是命令而是思想和。企业家需要创新精神,只有不断创新的企业家才可以使企业永续。当然这种创新应该是有准备的和前瞻性的创造,就是要不安于现状、不断地打破常规。”正是这些闪烁着的见识,带领着宝康一步步壮大起来。

    有人说,当前大多数的企业还在为自己的生存而斗争。因此,很难期待哪一个企业家会有一套系统完整的管理理论,但是他们对自身管理实践的总结、对企业的感悟,往往深入浅出,带着某种智性的闪光。虽然能够找到的不是很多,但是这些点滴的管理感悟,却折射出企业管理实践的每一次进步。

    招贤揽才高筑黄金台

    傅总说,企业的素质取决于员工的素质,企业的取决于员工的。只有高素质的人才才能制造出高质量的产品。

    3年前,宝康已经开始“猎才”之旅,年薪10万挖人才,在秦皇岛这样的市场上还并不多见。尊重人格、恪守道德、开拓进娶追求卓越个性是宝康的企业文化,以务实、创新、高效的企业精神和相互尊重、相互信任、一致、团结参与、和睦温馨的良好工作关系,凝聚了一批业内专业人才。傅总说,只有拥有优秀的员工并帮助员工超越优秀的企业,企业才能成为最优秀的企业。

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