2、严格执行“两票四制”确保操作规范顺利。现场高压设备停送电操作频繁，针对这一实际，班组各成员本着“安全第一，预防为主”的原则，紧张细致，稳扎稳打，操作前对设备进行深入彻底的检查，严格落实安全措施，加强互保联保，实现安全停送电100%。
3、全面落实要害登记制度。现阶段现场人员复杂，电气施工与运行同时进行，设备运行方式变化频繁。施工人员不了解设备带电情况，为保证安全生产，运行人员严格落实要害登记制度，加强施工人员管理，对来施工人员的工作任务，工作时间，工作地点做好全面细致的记录。向施工人员讲解设备带电情况，保证施工时与带电体保持规定的安全距离。同时加强监督，做到哪里施工，哪里监督。保障施工人员安全，监督施工质量。
4、加强日志台账管理，开展日志评比活动。高压电气运行在日志管理上毫不含糊，严格要求。对日志内容，书写规范，书写时间作出明确要求。对书写日志较差的员工提出批评教育。结合生计室下发的关于日志书写的通知，进一步细化日志管理规范。开展日志评比活动，根据日志书写情况，细化动态排名，奖罚分明，极大的提高日志台账规范性。
三、 硬化措施，在安全防范和隐患治理上下功夫
1、结合现在气候情况，做好对厂房建筑、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑和防触电设施的检查工作，各种防护设施是否齐全完好，检修安全措施是否落实到位，发动全体成员排查隐患，建立隐患排查台账，划分区域，分区负责，严格落实。
2、结合“五一’前安全检查，对各站正在使用的安全工具进行检查，核对有效期是否合格，建立安全用具台账，记录各种安全工具的分配使用情况。
3、根据各个站所具体实际，建立各种应急预案，具体包括：供电系统应急预案、消防应急预案、煤气危险源事故应急预案、人身触电事故应急预案。选择适当的时间、条件，定期进行演练，提高职工应对各种事故的处理能力，并记录演练情况。
4、进一步强化安全规程和岗位职责熟知落实情况，了解安全工具的使用情况，对各个站所值班人员实行互考制度，并建立互考台账，制衡监督检查权利，取得了很好的效果。
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