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纪检工作上半年总结

发布:2012-04-13  来源:
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纪检工作上半年总结

上半年,我们在市纪委和建委党委的领导下,党风廉政工作以及其他专项工作稳步推进,现将有关情况汇报如下:

一、认真开展党风廉政工作:市纪委九届五次会议召开以后,我们立即组织学习贯彻,在3月18日召开党委中心组学习会上,传达了市纪委书记雍成瀚同志所作的工作报告;3月26日的召开了全委纪检监察工作会议,认真学习和深刻领会了市纪委全会精神,分析了建委系统党风廉政建设形势,提出了2010年度党风廉政建设和反腐败工作思路和要点,对全年工作进行了部署。

廉政教育制度化,对机关干部职工的反腐倡廉教育做到定期进行和形式多样,除了会议要求、观看录像,我们还从市检察院购买了《廉政风云》杂志发放给大家,方便大家机动学习。

认真组织“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动。我们制定了《合肥市建委关于开展“学习<廉政准则>、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动安排》,随后又在建委主任办公会上进行了动员,要求建委机关及委属各单位全体党员干部迅速行动,结合实际,认真学习领会。

按照活动安排,认真落实。政策理论,集中学习。我们以支部为单位每周集中半天时间学习;集中学习了胡锦涛总书记在中纪委十七届五中全会上的重要讲话,贺国强同志在中纪委十七届五中全会上的工作报告,中央、省委贯彻实施《廉政准则》电视电话会议精神;学习了中纪委负责同志就《廉政准则》的颁布实施答记者问,中纪委方正出版社编写的《党员领导干部廉洁从政手册》及《学习问答》。

我们要求集中学习要有记录、签到;个人自学要有读书笔记;负责部门要督促检查,确保学习时间、人员、内容落实。

听、看结合,加深理解。我们组织了党员干部参加市里举办的“庐州讲坛”辅导报告会。还组织了委系统党员干部观看《廉政准则》辅导报告电视片并开展专题讨论。

党课教育,警钟长鸣。7月1日上午,由市政府副秘书长、建委主任、党委书记常先米同志围绕“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”和“模范遵守制度,自觉接受监督”为主题,联系建委反腐倡廉建设实际的廉政党课。机关全体同志和委属领导班子成员参加了党课报告会。

扩大范围,学考结合。组织参加市里统一安排的《廉政准则》知识测试,我们将考试范围扩大到全委系统每一个党员干部,全系统共有882名党员干部参加了测试,我们要求全部用手写答卷,平均分数达96分以上,做到人人皆知,全体党员干部都得到教育。

二、稳步推进反腐倡廉制度建设执行年活动:认真组织学习市委“关于批转《合肥市开展反腐倡廉制度建设执行年活动的实施意见》的通知”,成立了该项活动的领导小组,活动办公室设在监察室,具体负责组织、协调、调研、督查工作。制订了实施方案,明确了制度推进年建设活动目标、活动步骤、工作重点。并在委机关处室和所属事业单位建立了联络员制度,明确规定联络员具体工作职责,做到专人负责,责任到人。

三、认真组织政风评议活动:多次召开建委政风评议办公室成员会议,分析2009年政风建设工作取得的成绩和不足,认真谋划并部署今年的政风评议工作,结合效能建设,力求做到抓政风、促行风、树新风。

认真政民直通车:上半年共受理政民直通车来件322件,均已办结。

四、抓好维稳工作:在元旦、春节、“世博会”、“四体会”等重大活动期间,认真履行职责,切实抓好稳定工作,例如两节期间纪检监察多次深入农民工维权窗口,对矛盾突出的拖欠农民工工资问题进行督办,促进了农民工维权工作深入落实。

五、认真组织开展工程建设领域突出问题专项治理活动,加大从源头上防治腐败工作力度。制定排查阶段工作计划:排查问题阶段主要分为自查和重点抽查2个阶段。主要排查范围为:对2008年以来立项、在建、竣工的政府投资和使用国有资金的项目进行全面排查。在全面排查的基础上,对总投资额在3000万元以上的项目进行重点排查。排查要求和阶段时间安排:要求摸清底数,不留死角。各单位和各部门要明确自身排查范围和重点,明晰项目台账,找准重点并及时将排查情况进行汇总上报。

我们将各相关部门的任务都分解下去,相关联部门要互相协作,取得较好效果。合肥市城乡建委针对建设工程的监管职责主要体现在三个方面:施工质量、安全、市场管理(资质管理、诚信体系),我们排查了08、09两年的建设工程处罚情况,每一个处罚项目和问题都按要求填写一份项目登记表,共37个项目;组织研究撰写了质量安全事故总结分析报告(附后)、加强建设工程市场管理的意见和设想(附后),掌握了近年来建设工程量变更的项目(清单附后),为下一步继续开展专项治理打下了良好的基矗作为项目主管单位完成情况:“大建设”以来,我们按照市委、市政府关于建设管理体制“六分开”的要求,改变了建委系统既要建设、又要融资,既付资金、又搞决算,既要设计、又要施工,既搞招标、又要验收,既要拆迁、又要安置的“一条龙”体制,在履行建设行政主管部门职责的同时,重点承担工程前期设计工作,与兄弟部门一起,形成了相互合作、相互制约的新体制。因此,我委主管的项目很少,仅有市政大中修等项目,其余多是进行前期准备工作(项目前期工作完成后即移交市重点局承担),排查任务完成得较快。

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