由于在运输、工程机械方面的比较长，李春明通过承担政府的交通建设、危房拆迁、改造等项目，和合作伙伴一起开发，“把获得的利润再投进去，使自己的经济实力越来越强”。
北京丰台羊坊和大兴狼垡是地处京南的两个行政村，土质为沙砾，当地的主要经济收入是靠卖沙石，所以，巨大的沙石坑一个连着一个，加上首钢的废钢渣和遗弃的上千吨的生活垃圾，这里可以说是“不毛之地”。当地老百姓迫切希望改善生活环境，政府有关部门也多次组织企业来考察，但恶劣的生态环境让他们望而却步。
1994年，刚有一点资金积累的李春明决定在这里投资，并提出建造一座占地500多亩的中华文化园。应该说，这一决定太冒险。
把钢渣山和垃圾堆改造成起伏的山丘，遍植树木，修改亭台；而沙石坑变成几个碧波荡漾的人工湖泊……2001年，历时8年、投入超过3亿元的仿古园林中华文化园终于建成。
现在，这里已经成为外来投资者的“风水宝地”，不少单位纷纷迁来这里，而由北京优龙集团投资建设的明春园小区也已经成为京南一个生机勃勃的成熟社区。
“企业家要想投资成功，一定要关心两方面的事情，一是当地老百姓需求什么？二是当地政府部门想做什么？如果把老百姓的需求了，把政府想做的事情做成了，企业的利益也就自然有了。”
重在“执行”
从小“做梦都想当兵”的李春明坦言，个性不是天生的，自己之所以成功，得益于部队里的磨炼。“部队造就了我的耐力和精神，以及直来直去的。”
“对军人来说，服从是天职；而对企业来说，执行力决定了企业的力。”李春明说，自己之所以发展得越来越快，是因为有一个好的，而这个中层以上的管理人员多数都有当兵的经历，“大家都是军人出身，起来比较容易”。
刚开始开蹦蹦车的时候，李春明有初生牛犊不怕虎的劲头，现在公司涉及的业务领域广了，他渐渐感到有点力不从心。“企业特别缺乏行业的人。”李春明目前比较忧虑的是如何保持企业的“执行力”。
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