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电话机大王赵首的坎坷品牌梦(4)

发布:2012-03-09  来源:
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  2003年7月,经过半年的市场调查,赵首作出了进军PHS手机市场的决定。当月项目上马,10月拿出成熟产品。在此后不到两个月,高科的PHS手机卖到了大江南北。

  8、树立品牌之后是成为名牌

  在这个过程中,经历多次起伏的赵首走进人民的MBA班“充电”,每堂课都不缺席。他对公司管理层说:现在去学习,吸引我的不是那张文凭,而是我需要通过学习找出高科与世界巨头企业的差距。

  赵首最先想到的还是当年第一次创业时的教训—品牌。他意识到,虽然销量越来越大,在市场上的名气越来越响。但是,这是靠市场占有率带来的,高科品牌在消费者心目中形象并不清晰。要使企业再次实现飞跃,必须真正叫响高科品牌。凭借近10年的积累,高科电话如愿扛回了“中国名牌”的金字招牌。

  这只是品牌之路的起步。目前,高科“中国驰名商标”申报工作正在紧张进行。高科高层还透露,公司正在全力打造一个新的高端品牌,主要瞄准松下、西门子、菲力浦等,并力争在产品质量、工艺上可与之媲美。

  经过多次全方位深层次的研究、探讨,赵首提出了高科清晰的战略:在五年内,高科要成为全球最大的电话机供应商!

  作者:深圳商报 记者 刘虹辰

 

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