虽然爱康2004年一半以上的收入来源于为医疗机构设计客户服务系统，而不是来自对会员的健康管理服务，张黎刚却并不担心这一点。他地说：“2004年高峰时，携程是一个市值达8亿美元的公司，因为它拥有50万核心会员； e龙是一个3亿美元的公司，它的核心会员大概有25万。”这样看来，只要拥有足够的核心会员，张黎刚想在2008年将爱康送到美国纳斯达克应该不成问题。
创业让他很“上瘾”
此次出手创办爱康网健康科技公司让张黎刚很有对位的。“前几家公司都可以算是我在做磨刀的功夫，我希望爱康是我做过的最好的一家公司，而且也是值得花一辈子精力去做的事情。”张黎刚回忆自己的创业经历时不无感慨地说。
其实，张黎刚的创业在他哈佛求学的三年里就已经开始了。1997年，当时落选哈佛中国学生会主席的张黎刚，原本希望通过一场波士顿名校亚洲美女时装秀筹钱，却因为当天的一场大雪而落空，主办人张黎刚也赔了2000美元。此后他思路，与一起筹办《哈佛中国评论》杂志，还通过举办会议，借助哈佛品牌推广“中国精神”，邀请中美双方的专家和高层人物参加论坛等活动作为自己的创业试飞。目前《哈佛中国评论》已成为中国留学生的一个品牌，为中美经济和文化领域的高层作出了贡献。
“哈佛让我从一个追求科学家的人变成一个做实业的人。”为做实业，他选择了回国。
1998年归国后在搜狐的9个月，张黎刚从内容部到产品部总监到离职前有望升至副，他是公司职位上升速度最快的。1999年，他与唐越、陈人忠等人创立了在业界独树一帜的e龙网。1999年到2003年，作为e龙公司的CEO，他的运作使公司的业绩蒸蒸日上，2004年年底挺进纳斯达克，将e龙建成了中国最大的商务旅行与城市消费服务公司，并建立起一个为几百万会员提供商旅服务的全国性会员服务体系。但经过后来的几次出售及回购，张黎刚在e龙的股份被逐步稀释，执著于自己的他，又选择了e龙网创办爱康公司。
请记住我们的网址：www.js-zs.org
（责任编辑：admin）
