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金山软件新CEO张宏江:过程如此了 结果必然如此(2)

发布:2011-12-18  来源:未知
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  就任金山CEO 一个多月的张宏江,依旧对“张总”这样的称呼不太习惯。微软时代的“宏江”还是他最爱的称呼。于是,金山的同事们选择了一个折中的称呼“张博士”。

  需要信任,更需要工作伙伴

  外界还在对张宏江的选择众说纷纭,但眼下张宏江没时间理会,忙已经成为了这段日子的主旋律。10 月24 日,张宏江宣布入主金山的上午,他还在微软亚太研发集团的办公室里。大半个月后,我们采访了张宏江,而当天晚上是他进入金山后第一次在家里吃晚饭。

  “我来金山点的第一把火是校园招聘。”张宏江刚到金山,就亲自参加了在北京交通大学、北航、清华、北邮的几场校园招聘宣讲会。他在没来上班时,就叮嘱HR 把北京的几场校园招聘时间延后,以便他可以以CEO 的身份参加宣讲。金山的校园招聘会给这位新任CEO 更多的信心。“校园招聘会的效果超过我的预期,场场爆满。让我看到了金山在学生中的真实的影响力,也让我笃定地认为金山这个有着不错研发人才底子的本土公司,会在这一轮移动互联的竞争中,开创一个全新的格局。”

  在张宏江的要求下,金山的战略会也延后到他正式上班后召开。这次战略讨论会,让张宏江感到很震撼:“一个创业了20 多年的公司,还能激情澎湃,很是难得。”

  张宏江坦率地说,他开始也担心金山这样一个中国公司的气氛——一个人说,其他人不说。因为在微软的环境里,大家什么都是放到桌面上,说通、说透。你可以犀利、尖锐、不同意,但一定要说出来,拍到桌面上解决。但真到了金山,张宏江看到这群人后,知道了这里有自己一直期待和喜欢的工作氛围。雷军认定张宏江,要得益于现在小米科技的林斌。他曾经和张宏江一起度过了开创工程院的激情岁月,更对他的业务能力、工作风格、领导能力了然于心。张宏来金山之前,也曾单刀直入地问林斌,雷军有哪些毛病。林斌告诉张宏江说,雷军特别注重细节,而且是个工作起来不要命的人。“我听了之后很高兴,发现自己和雷军有很多共通之处。”张宏江说,“从他创立金山、做天使投资、再到做小米科技,我觉得他符合我选择工作伙伴的两个重要原则:可信、想做大事。”

  “这几天近距离的接触,我看到的是一群想做事、有能量、可信任的人,我也看到了雷军的号召力和感召力。在他跟我谈的那些日子里,我只是觉得他在跟我聊业务、聊公司、聊行业的未来,没有被他推着走的感觉。”

  张宏江评价自己不是特别像乔布斯的那种独行侠的性格,而是希望在所有工作过程中找到合作伙伴。“当一个人寻找自己下一个目标、下一个平台的时候,你最需要的是有一个人能支持你。”张宏江说,“但是在微软这12 年,我找到了张亚勤、李开复等不少伙伴,觉得踏实、快乐、有成就感。他们当年要我回国加入微软的时候也承诺了他们自己会投入的时间,这让我觉得他们是真实的、想做大事的。雷军来说服我的时候,我问过,你干吗不回去做CEO ?他说他要照顾小米。很单纯的理由,也很真实。”在来金山之前,与雷军的见面,张宏江刻意选到了小米,也是为了更近距离地看到更加真实的雷军。“我在晚上八九点下班之后,去小米跟雷军见面。当时我还在微软,雷军比较迁就我的时间。”但张宏江看到,虽然是晚上,小米办公室里面仍然在热火朝天地工作。这劲头让他有些恍惚了——这氛围不就与当年自己创立工程院时一样吗

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