清零心态
眼下，张宏江希望外界给他和金山多一些时间。金山正在推动各个业务部门转型移动互联网，2012 年春天会组织一个战略发布会，公布金山正在思考转型的内容。
“我属于慢热型领导。我从小就不是孩子王，但属于比较踏实、实干的那种。有很多领导基本上让你觉得，你很佩服他，你不会跟他走得很近。我觉得我是属于那种你不一定佩服但是你可以走得很近的一类人。我也希望我的部下是那样子的，或者我周围的同事也是这样的，没有咄咄逼人的气势。”但在心态上，张宏江已经准备好了。他曾在很多场合都讲过自己的“清零”心态和“用创业心态去工作”的理念。
“创业心态给人家看，还不如说给自己看。我一直寻找的是激情—创业时候的澎湃感觉。创业的成果说起来很有成就感，但我很少去欣赏它。因为我相信，过程如此了，结果必然如此。”
即便是1999 年回到中国加入微软亚洲研究院时，经历了人生的第一场风暴，张宏江也从没有想过是不是要再回到美国去。2003 年时，张亚勤被调回美国总部，他希望张宏江出任微软亚洲工程院的院长。“如果接着做研究院的工作，是驾轻就熟的，而且能预见到未来的成功。出任工程院的院长，我势必经历一次彻底的清零，把过去的研究成绩、未来的安逸统统放弃，所有的努力推倒重来。”
“ 归零是会纠结和痛苦的。但过往的几次跨越，让我面对今天更多的还是信心。”张宏江说。同样，眼下的金山也面临重新开始、再出发的关键时刻，就像雷军说的：“我们需要张宏江的经验。让23年的金山在张宏江手中从零开始。”
在微软12 年的积累，让张宏江不会真的从零开始。“微软大中华区CEO 梁念坚在给我打电话祝贺之余，就提到了我们有三个领域可以合作—游戏、娱乐、云。行业的发展趋势一定是竞合、相互依托的关系。我也希望我们在国内产业也可以看到越来越多的这种合作。”
请记住我们的网址：www.js-zs.org
（责任编辑：admin）
