曾经还是在微软亚洲研究院的时候，一个实习的女学生因为一稿多投，被张宏江狠批一顿，还被张宏江撂下一句话，“你永远得不到我的推荐信”。对这种明知故犯的错误，张宏江尤其不能原谅。
朋友戏称张宏江是“张真人”，对朋友、上下级都很真实。
职场中的我们确实觉得真实很珍贵。但始终保持真实，不会很受伤吗？“如果你是发自内心的真诚，是不是能有人帮你我不知道，但至少不会有人害你。”张宏江对这个问题一直是很阳光的心态，“我们不怕利益和矛盾冲突，只怕团队成员亮出来的观点和你实际考虑的不一样。如果带团队，重要的就是建立信任关系。其实，人们愿意跟着你干，肯定是有利益考量的，但同样的利益也能从别人那里获得，他既然愿意跟你，那就是信任。如果你不能真实、坦诚地面对团队成员，信任哪里来？”
张宏江相信，如果是身处一个做事的环境中，其他事情就必然能减少。只是，年轻人更多的还是应该用阳光的心态看问题，“从小到大，委屈在所难免。不要因为一点伤害就变成了伤不起，变得负面和阴暗，这样最损伤的是自己。钝感一点没什么不好。”
在张宏江看来，允许犯错，也是对团队成员信任的一个表现。领导者要做的，只是帮助他们认识他们自己的长处和短处，然后，把他们放在对的地方。这受益于一次大儿子在晚饭时跟他说的话。那天，大儿子吃晚饭时突然对爸爸说：“那些以为将来能靠体育吃饭的人，他们彻底想错了，能成为体育明星的人，几百万人中只有一个。而学会基本技能，就可以找到好工作，工程师什么时候都能活得很好。”
张宏江在感到欣慰的同时，也惊讶地看到了一个摆在眼前的常识：现在的孩子很有主见，他们不会简单沿着你的思路去服从去执行！无论是作为一个父亲，还是作为一名领导，所能做的，只是帮助孩子和团队成员认识他们自己，包括认清自己的长处和短处。
不过，对于留着长发、时常到酒吧打鼓的大儿子，张宏江在“是当严父，还是允许年轻人有自己的思想、允许犯错”这件事儿上很__是纠结。随着今年大儿子丹被美国布朗大学录取，父亲过往的纠结可能可以落地了。只是，张宏江还是有小小的隐隐的遗憾，就是没能成为“哈佛父亲”——哈佛和斯坦福也给丹发来邀请信希望丹报考，可是丹更喜欢布朗的环境。张宏江不否认自己有名校情结，他说，尽管布朗也是很好的大学，但中国人还是更看重哈佛。不过，他选择的是尊重孩子的选择。
无论是孩子还是下属，帮助他们认识自己的长处和短处，并且尊重他、信任他，他会给你一份满意的答卷。张宏江始终相信，你用什么样的情怀对别人，别人就会怎么对你。
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