★★★造成一种和谐的气氛★★★
台湾的奥玛服装公司是市场竞争中令人瞩目的成功者。他们在接待顾客时有自己的一套办法。当顾客一进门，一定不去问：“您要买什么衣服？”也不跟在顾客的屁股后面过分热情地推销，否则会使顾客感到不自在，甚至被吓跑。所以，要让顾客踏踏实实地选择自己的服装，服务员与顾客保持一定的距离，观察顾客所穿服装的风格，然后再判断其大概需要哪类衣服，接着可以与顾客谈几句无关紧要的话。 最后，诚恳地取出一件服装，谈谈地对顾客说：“这件衣服您穿着准合适”，而不要用强加于人的口气。如果顾客没有坚决反对的话，服务员可以帮忙分析这件衣服的特点。当顾客产生兴趣时，再介绍这件服装的质地和售价。而此时顾客早已陶醉于这套再合适不过的服装了。奥玛公司的成功应归功于“淡化推销意识”法，也就是和顾客接触时不急于推销自己的商品，而是先把话题扯开，谈一些不相干的事情，造成一种和谐的气氛，然后再引导购买商品。这大概也是一种欲擒故纵的战术在商业上的运用吧。
★★★地毯式轰炸的广告策略★★★
1993年新年前后，北京市场的方便面大战火火爆爆，各家都使出了自己的高招，“康师傅”采用了地毯式轰炸的广告策略，电视地钦、招贴画、商店标牌多路进攻，让每个消费者忘不了。
而台湾统一企业公司同北京京长城食品厂合资生产的“统一”方便面也不甘示弱，他们着重在电视上作广告。他们制作的广告片在北京当时收视率极高的电视剧《戏说乾隆》前播出：一位貌似鲁智深的大个子口中念念有词：“全是统一面”。当“鲁智深”在电视上“喧嚣”了一个节目，观众已经有些反感之际，取而代之的是位清秀温柔的小姐，她端着一碗热气腾腾的统一面美美地吃给观众看。加上其他宣传手段，使统一方便面在北京家喻户晓，销量大增。
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