令陈虎他们庆幸的是，在这一轮“踏步”中，乐淘算是调整步调较早的。
比如在产品构成上，乐淘现在明确了“三驾马车”：针对体育品的大品牌，男女皮鞋产品与工厂对接，以及联合运营品牌。做好了这三个业务块块都能抠出好的毛利率，这将是乐淘战略性的方向。
现在主要工作之一是管国际合作的毕胜介绍，全球顶级的五个APP游戏开发商，从“愤怒的小鸟”，到“植物大战僵尸”、“水果忍者”、“TALK猫”等，都在跟乐淘合作，开发和售卖流行时尚鞋品，“在全世界只有我们一家”。此外，乐淘还与歌手苏醒、篮球明星马布里等进行合作。陈虎透露，乐淘方面希望国内大鞋厂的男女皮鞋、联合运营品牌各自“未来的整体比重可以像一家独立的公司一样越来越大”，这个思路可以规避电子商务在中国已然陷入的“低价”、“比价”怪圈，这些商品天生可比价的地方就很少，不像体育品那样，迫于共同的大品牌和SKU（最小库存单位，零售业一般指不同颜色的商品）较多，常打价格战。
还有移动业务。陈虎认为，移动电商目前还不是一个太饱和的市场，乐淘已经抢得一些先机，“我们现在开始做移动新的东西，为明年埋下更多棋子”，这个方向也是乐淘自今年7月份停止广告投放后开始大力推进的。如今移动业务已经占到了乐淘每天订单量的20%～30%。
突围，毕胜和他的团队相信，只要坚持，解决问题的办法一定比困难多。
创业找搭档，不是简单的1＋1，有了“背靠背”的信任基因与取长补短的互补基因，即便是“蚂蚁”也能成为雄兵。和有两个创始人的创业团队相比，单个创始人的团队通常要花更多的时间将公司带到快速发展阶段。一个既拥有技术创始人又拥有业务创始人的团队更容易取得成功。
玛萨玛索的CEO孙宏和产品总监Amy是创业中的夫妻档，他们认为价值观的契合度很重要
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